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上海k8凯发官网入口ERP集团化部署 | 苏州k8凯发官网入口召开ERP项目启动会议

       启动会上，苏州k8凯发官网入口总经理郭炜代表苏创表达了公司ERP项目的高度重视和全力配合的意愿，介绍了苏州k8凯发官网入口的组织架构、经营现状，对生产车间、物流仓储，发展规划等方面进行了汇报。作为苏州k8凯发官网入口负责人，他认为数字化转型项目的实施对提升企业核心竞争力十分重要。他表示，将率领苏州k8凯发官网入口全体员工全力配合ERP项目的推进，确保每一项工作都得到细致周到的执行。

      ERP项目经理李峥焱对苏州k8凯发官网入口ERP项目的实施计划进行详细汇报。他提出本次项目将根据苏州k8凯发官网入口的具体需求定制解决方案，利用ERP系统优化业务流程，他承诺将提供专业的技术支持和服务，确保项目顺利实施，助力集团数字化转型目标的实现。

      集团主管领导耿卫东作项目动员讲话，他重申了ERP项目集团化部署对于上海k8凯发官网入口集团及苏州k8凯发官网入口未来发展的深远意义，并指出：

      一、应统一思想，坚定信心，做好攻坚克难的准备，全力推进ERP项目的顺利落地；

      二、要进一步优化业务流程，按智能工厂建设目标推进ERP建设，提升工作效率；

      三、加强苏州k8凯发官网入口信息化建设，按ERP项目推进机制，及时更新问题管制清单，不断改进优化；

      四、按集团化部署要求，实现苏州k8凯发官网入口与集团的业务的无缝对接，确保项目按时保质的成功上线，全面推进苏州k8凯发官网入口的数字化建设，为上海k8凯发官网入口集团高质量发展贡献力量。